Consulter les CV
Direction générale

<< Liste des offres

Direction
Catégorie :

Direction générale

Date de dernière mise à jour :

28 février 2012

Lieu :

CV :

FORMATION INITIALE ET CONTINUE

Mastère spécialisé en Management des Affaires
Master en Technique de Commercialisation
Middle Management Certificat en Ressources Humaines (Communication Interne, Formation et Recrutement)
B.T.S. en Communication Interne et Externe des Entreprises

DOMAINES DE COMPETENCES(*)

DIRECTION STRATÉGIQUE

1 - Concevoir la Politique de Communication interne et externe - Assurer les relations avec les différents partenaires internes et externes
Réalisation : Création de divers comités « stratégique », « scientifique » … permettant la quintessence des forces et des complémentarités d’aller dans le même sens.
Résultat : Prise de décision de manière collégiale et non individuelle. Développement de l’autonomie du Personnel dans certaines prises de décision ou de responsabilité.

2 - Assurer la gestion des différentes structures et mettre les moyens en place pour la rendre performante
Réalisation : Mise en place de reporting adapté avec une trame commune pour chaque structure en gestion au niveau Européen.
Résultat : Communication beaucoup plus claire. De part cette communication plus fluide, création d’outils novateurs pour rendre l’Entreprise plus performante.

3 - Rechercher les solutions adaptées à la mesure des enjeux de l’Entreprise
Réalisation : Passage de statut d’indépendant (Profession libérale) à un réseau commun par GIE.
Résultat : Augmentation de la rentabilité, augmentation des salaires, objectifs communs de résultat.



MANAGEMENT – GESTION HUMAINE

1 - Animer, Fédérer, Piloter du Personnel en lien Hiérarchique et Fonctionnel en structure Européenne
Réalisation : Décision de gérer en lien fonctionnel avec un représentant dans chaque Pays en lien hiérarchique.
Résultat : Création d’un réseau performant, prise de décision beaucoup plus rapide, augmentation de l’efficacité et de l’efficience des relations entre les Pays en gestion.

2 - Accompagner une Equipe dans la conduite du changement - Réorganiser un service dans des environnements complexes
Réalisation : Passage d’une politique de l’effort à une politique de résultat dans le cadre d’une Fusion/Acquisition.
Résultat : Synergie des équipes, plus d’esprit de rivalité entre les équipes bien au contraire un véritable esprit d’équipe contribuant aux résultats de l’Entreprise.

3 – Remotiver le Personnel (Équipe de 27 ans à plus de 50 ans) – Optimiser le leadership des Équipes
Réalisation : Mise en place d’un management à la fois participatif et laisser faire pour instaurer de nouveau la Confiance.
Résultat : Augmentation du Capital Humain, respect mutuel, augmentation de projets enrichissants permettant d’améliorer le développement de chacun.





GESTION FINANCIÈRE

1 - Monter un Plan de Financement sur trois ans et Convaincre son Auditoire
Réalisation : Restructurer l’entente entre les commerces de luxe d’un centre ville avec des commerces de banlieue (mentalité et clientèle différente).
Résultat : Augmentation du nombre de passage et de la part achat sur cette Commune en déperdition, augmentation de projets communs entre les commerces.

2 – Rechercher les moyens d’optimiser la gestion des Ressources financières - Trouver les meilleures solutions pour le compte des entreprises adhérentes
Réalisation : Audit financier.
Résultat : Meilleure visibilité et autonomie de chacune des structures permettant les réajustements opportuns.


DÉVELOPPEMENT D’UNE ENTREPRISE

1 - Remonter le Chiffre d’Affaires des Différentes Agences en baisse de Contrats
Réalisation : Déplacement dans les agences, état des lieux de l’environnement, démarchage terrain, stratégie au cas par cas adaptée.
Résultat : Augmentation de plus de 70 % le nombre d’adhérents augmentant considérablement le CA et l’image de l’Entreprise.

2 – Etudier la faisabilité de reprises d’Entreprises - Rachat ou revente d’Entreprise
Réalisation : Audit Process tenant compte d’étude de marché, du lieu de l’Entreprise et des perspectives d’évolution de l’Entreprise.
Résultat : Grâce à la constitution de regroupement, positionnement face à la concurrence.

3 – Maintenir et augmenter le Chiffre d’Affaires alors que la législation est défavorable aux Entreprises
Réalisation : Stratégie mise en place pour maintenir le personnel en place sans perdre de vue l’objectif financier.
Résultat : Gain de temps pour le client final, baisse des coûts de frais de structure, augmentation du CA de plus de 40 %.


PURCHASING – PROCUREMENT

1 - Mettre en œuvre la Stratégie et Politique Achat des différentes Structures en Gestion - Réaliser des Gains de Productivité
Réalisation : Projet ambitieux de construire deux bâtiments modulaires fiables résistant sur du long terme pouvant se délocaliser et respectant l’objectif de l’Entreprise.
Résultat : Satisfaction totale de plus de 3000 personnes relocalisées dans un environnement de qualité, amélioration des conditions de travail, gains de productivité.

2 - Vendre sa Fonction auprès d’Actionnaires Européens et Obtenir des Adhésions pour autofinancer son Poste de Travail
Réalisation : Organiser des stratégies différentes en fonction de chaque Pays, montrer par des exemples factuels sur des projets ambitieux sans réussite jusqu’à présent.
Résultat : Autofinancer mon poste de travail, créer son Service Achat, augmentation du nombre d’adhérents dans le réseau, confiance instaurer sur leur budget.

3 - Négocier en interne et externe dans des environnements complexes et multiculturels
Réalisation : Stratégie mise en place dont la matière première est en mono source et au monopole Mondial.
Résultat : Baisse du prix de base à la tonne, instauration d’un partenariat win/win, partenariat au niveau des Entreprises concurrentielles ayant le même besoin.


SYSTEME D’INFORMATION

Maîtrise de l’Outil Bureautique (PC et Mac), ERP (Prodstar et SAP), Gestion de Messagerie (Lotus, Outlook…).

CONNAISSANCE LINGUISTIQUE

Français (Bilingue), Italien (Courant), Anglais (Conversationnel), Espagnol (Maîtrise Convenable).

CENTRES D’INTERÊT

Activités Culturelles, Plongée sous-marine, Yachting, Voyages, Stylobiliaphile, Développement Personnel.

(*) Liste non exhaustive

Remarques :

Madame, Monsieur,

Une expérience Européenne réussie de 15 ans au sein de Grands Groupes Industrielles et d'Etablissements Publics m'ont permis d'acquérir une solide expérience dans la fonction Stratégie et Développement d'une Entreprise.

Ci-après une vue d'ensemble de mon expérience Professionnelle :


Stratégie et Business Développement : plus de 12 ans d'expérience.
Gestion Financière, Politique et Stratégie Achat, Politique et Stratégie Commerciale, Audit Process, Etude de faisabilité économique (Indicateurs, KPI...) ...

Management : 10 ans d'expérience confondue dans les différents postes tenus.
Organisation et Management dans un environnement Multiculturel, Risk Management, Conduite du Changement, Recrutement, Formation Professionnelle, Communication Interne et Externe, Développement social du Réseau Socio économique des environnements et structure en charge ...


A cet effet, et pour vous permettre de mieux me connaitre, vous trouverez un CV illustrant quelques unes de mes compétences liées aux expériences (liste non exhaustive).

En parallèle, vous trouverez ci-après afin de mieux situer mon Profil, un récapitulatif chronologique des postes et des fonctions tenues.

A ce titre, et vous en constaterez par vous même (via le CV ci-joint), mes fonctions ont été bien au delà d'un titre.




2008 -2010
GIE Réseau Diagnostic Médical Réseau Indépendants de Diagnostic Médical Hôpitaux et Centre de Soins Union Européenne Directeur Stratégique Europe

2006 -2008
GSKBiologicals Biologie (Vaccin) Union Européenne Senior Sourcing Group Manager

2003 -2006
Sanofi Synthélabo (Filiale "Façonnier") Pharmaceutique France Responsable Achats Groupe (3 sites)

2001-2003
Degussa Hüls Chimie Fine France Acheteur Technique et Projet (Chine)

2000-2001
Soderep Equipementier Trucks France Acheteur Technique

1998-1999
Manpower Agence d’interim France Chargée de Recrutement et Gestion de Carrière

1996-1998
Agefos PME Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA) France Chargée d’Affaires, Conseiller en Formation, Chargée de Recrutement et d’Optimisation du Personnel

1995 -1996
Mairie des Yvelines (78) Collectivité Territoriale France Chargée Montage Financier (FISAC) et Communication/Animation des Entreprises


Au sein des différentes expériences au niveau des Services Achats, soit il y a eu une Gestion de Portefeuille allant de 7 à 25 m€ soit une Gestion Budgétaire allant de 20m€ à 550m€.

Dans le cadre de mon évolution, je me suis formée à différents outils de Développement Professionnel et Personnel en Belgique, au Canada et Etats-Unis.

Je vous propose de nous rencontrer afin d'échanger sur nos valeurs mutuelles dans un objectif commun d'une future collaboration.

Ce CV vous intéresse ?
Vous pouvez lui laisser un message
VOS COORDONNEES
*Nom :
Société :
Tél. :
*Votre email :
VOTRE MESSAGE
*
Verification
Cliquez sur l'image pour en afficher une nouvelle
*Entrez le texte de l'image
* denotes required field





Recevez nos offres d'emploi par e-mail