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DIRECTEUR SITE LOGISTIQUE
Catégorie :

Direction générale

Date de dernière mise à jour :

15 janvier 2014

Lieu :

IDF

CV :

/
DOMAINES DE COMPETENCES
Gestion et Contrôle budgétaire Management
p Réalisation budgets p Animation d’équipes pluridisciplinaires
p Mise en oeuvre et suivi indicateurs p Conduite de réunion revue de direction
p Analyse les ratios, identifie les axes de progrès, ROI p Gestion des IRP (DP, CHSCT)
p Suivi du résultat / budget prévisionnel
p Gestion grand compte/négociation contrat /achat vente de prestation
Connaissances Techniques
p Gestion et optimisation des flux logistiques et transports
p Participation active au passage à la norme ISO 9001 V2000/140001 V2010
p Relation commerciale et gestion des partenaires/ clients/ fournisseurs
p Conduite de projets
PRINCIPALES REALISATIONS
 Conduite du changement  Obtention et maintien de la certification ISO 9001/9002
 Gestion de centre profits  Formalisation et mise en application des procédures
 Gestion de Projets PDCA  Management en fonction transverse et opérationnelle
 Gestion de site de production  Déploiement nouveau logiciel
 Réorganisation de site logistique

PARCOURS PROFESSIONNEL

*Directeur de Site 2012 à ce jour NEOLOG Groupe Viapost Lisses ( 91)
Site logistique E commerce 15 000 m2 +150 collaborateurs en 3/7 (client MIM ,So jean,),HUB national KIALA transition 30 000 colis/ jour ,+ 30% de
productivité. CA 6ME .

*Directeur des Operations 2010- 2012 CSP Centre Spécialités Pharmaceutiques Moussy le neuf /St Witz (77)
Deux sites logistiques en gestion (nutrition et pharma) 70 000m2 , 60000 EPR 300 collaborateurs. Masse salariale (-15%), amélioration du taux qualité
préparation >99%,. Mise en conformité des plateformes Selon les BPD et BPF réglementation AFSAPS. Clients :Pfizer, Biogaran, Novartis, Merial, Procter,
Lfb, nutricia ,FKF ….Moyennes 5000cdes 20000 colis /jour, préparation détail et std sur chaine mécanisée.

* Charge de mission – Saving client, IBM 2009- 2010 GEODIS Logistique Siege Clichy (92)
Optimisation des coûts logistiques et transport centralisation des flux amont Aval du site d’Evry.

* Directeur site logistique et transport 2008- 2009 LR SERVICES GROUPE KEYSTONE _ Fleury (91) Logistique des
franchisés Mc Donald’s
Prise en charge de la direction du site en tri températures sec/frais/surgelé, 150 collaborateurs, structure en 3/7, 45 000colis en expéditions sur 276 restaurants
RP.

*Responsable Supply Chain 2000 –2007 FM LOGISTIC _ Lieusaint (77)
2006-2007 Chef de Projet Direction Opérationnelle : Périmètre de Cinq agences transport Lieusaint (77), St Quentin Fallavier (38), Arras(62),
Brumath (67),Phalsbourg (57). Coordonner et piloter le service informatique sur l’amélioration du logiciel TMR afin d’établir la rentabilité par agence .
2004-2006 Responsable Emballages France ; Définir et faire appliquer les processus de gestion. Contrôler et animer la conformité des comptes
clients et partenaires de chacune des agences et sites logistiques.
2004 Charge de mission Direction des opérations transport; Harmonisation des procédures de la prise d’ordre à la facturation par la définition des
procédures et processus opérationnels et informatique.(conformité facturation/prestation)
2003 Responsable Client ; Prise en charge du compte d’exploitation Co-packing et d’entreposage, élaboration des outils de production. Structure 40
collaborateurs en 2/7 Dont 2 superviseurs 7 Lignes de productions automatisées. Client FACOM.
2000-2004 Responsable Supply Chain ; Interface client ADV /entrepôts/ transporteurs. Client Henkel
Organisation et optimisation des flux entrants et sortants de 2 sites entreposages .Contrôle de la bonne exécution et coordination des flux. Elaboration des
bilans, des performances transports et logistiques. Service Pilote à l’élaboration d’un ERP de pilotage Supply Chain .Pilote du déploiement des cellules de
régulation sur les autre sites nationaux .(ERP primé au salon SITL 2004 Premier prix de l’innovation outil ESCM).
*Manager PGC 1993- 2000 CARREFOUR _ Thiais (94)
Evolution aux fonctions de Responsable de rayon Liquides (95-97), Responsable de rayon Epicerie (97-2000) Chef de secteur. Faire évoluer le CA et la
marge à travers la coopération fournisseurs. Management et gestion sociale des collaborateurs (de 10 à 50).Suivi et respect du tronc d’assortiment national.
Baisse des stocks, gestion en flux tendu . déploiement du logiciel de proposition de commande .
FORMATIONS
BTS Management des unités commerciales / licence logistique SCM/ VAE
Méthodologie/ Conduite de réunion/ Fonction encadrement/ Base du pouvoir social/ Négociation des achats/ Stratégie des alliés/
Manager coach/ Conduite d’un entretien difficile/Gestion de projet / Vente de prestation/ Gestion compte exploitation.
Anglais Toiec N2 / pack Office (Excel, PowerPoint, Word MS projet)/SAP,ERP,WMS,TMR)
DIVERS Service militaire (Marin Pompier), Natation, Athlétisme (Marathon de Paris), Voyages à l’étranger, gastronomie

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