Production/ Exploitation
30 août 2008
Expériences Professionnelles:
2006-2008
Responsable d’une Equipe de Production, et Interlocuteur entre les différents Services Techniques et la Production.
Sté FRESENIUS KABI FRANCE (Fabrication de produits pharmaceutiques).
RESPONSABILITES ET MISSIONS
Organiser, Gérer, Animer 5 ateliers de production et de conditionnement ainsi que les équipes (fabrication, technique, logistique : 50 personnes dont 5 Responsables de Lignes et un Responsable Technique d’Equipe) dans le respect des BPF et de la norme ISO 9001. En lien direct avec les Responsables Technique, Logistique, Préparatoire, Travaux Neufs, Qualité, Laboratoire, Sécurité.
Gérer les besoins en personnel, Recruter le personnel, Définir les évolutions et les besoins en formation.
Participer aux audits internes externes et aux modules de formation BPF.
Valider les dossiers de lot pour libération des produits.
Gérer les fabrications produits et les approvisionnements matières.
Rechercher des gains et Améliorer la productivité, Mettre en place des outils d'amélioration continue.
Gérer les évolutions ou les améliorations techniques entre les différents services et la production.
2004-2005
Ingénieur Production & Projet, au sein du département Ingénierie Moteurs, résolution d’une problématique en assurance qualité, ergonomie, modes d’exploitations sur des lignes en productions. Définitions des standards de conception pour les futures industrialisations.
Etude ASO visant à accompagner un changement important au sein des services.
Sté RENAULT Cléon (Fabrication de moteurs et de boites de vitesses automobile).
2003
Assistant au Responsable Logistique, dans le cadre de l’arrivée de SAP sur le site, audit de l’organisation Logistique, analyse et pondération des problèmes rencontrés suivi d’une proposition d’un plan d’améliorations. Ce dernier est devenu leur plan de progrès pour 2004.
Sté RECTICEL (Production et Transformation de mousse).
2002-2003
Chef de Projet, Pilote de projets d’industrialisations de plusieurs moyens industriels lourds dédiés à la ligne de production de l'inverseur de poussée de l’A380, et Responsable du Personnel AKKA sur le site (25 personnes).
Sté ERDIMAT (groupe AKKA TECHNOLOGIES), cabinet de Consultants Industriels.
Mission chez HUREL HISPANO, Usine du Havre (Industries de l'aéronautique et de l'espace).
2000-2001
Responsable Projet (10 personnes), Pilote de projets d’industrialisations et d’amélioration continue pour une ligne flexible de fabrication de culasses (ligne pilote).
Sté SEGULA INDUSTRIES, cabinet de Consultants Industriels.
Mission chez RENAULT Cléon (Fabrication de moteurs et de boites de vitesses automobile).
1999
Technicien de Maintenance
Automaticien
Sté RENAULT Site de Cléon.
Sté SERNELEC (Bureau d’études).
1996-1998
Responsable de Production d’une ligne de fabrication et de conditionnement de produits
injectables (30 personnes) et Pilote de projets d’industrialisations.
Sté FRESENIUS FRANCE PHARMA (Fabrication de produits pharmaceutiques). Missions successives en Intérim dans le cadre de stratégies d’entreprise.
RESPONSABILITES ET MISSIONS
Mettre en place une organisation de la production : définir les processus, procédures et postes de travail, fiches de suivi de la production, gérer les coûts.
Mettre en service une ligne de production, Gérer les capacités et moyens de production.
Organiser et animer le service et les équipes (30 personnes travaillant en 2x8).
Mettre en place des procédures de travail, Travailler en zones stériles, Animer les groupes de travail.
Industrialiser des nouveaux produits (organisation et participation), Mise en place et suivi de projet.
1995-1996
Responsable de Production d’un atelier de fabrication de circuits imprimés (20 personnes).
Sté PHILIPS (Réalisation et Fabrication de circuits imprimés). Mission en Intérim dans le cadre d’un remplacement (Absence longue durée).
RESPONSABILITES ET MISSIONS
Organiser la mise en place des moyens et le démarrage sur le site de production.
Jalonner et gérer les risques de la mise en route des installations, Travailler en salle blanche.
Gérer les capacités et moyens de production, Etablir les programmes de fabrications.
Organiser et animer le service et les équipes (20 personnes travaillant en 3x8).
Elaborer les plannings de production et répartition des tâches.
1991-1994
Technicien Maintenance/Méthodes Automatismes, Gestion du service Maintenance & Méthodes (10 personnes).
Sté SOPREMA (Fabrication de produits d’étanchéité).
Formations:
2004 : Ingénieur Génie Industriel CESI(Centre d’Études Supérieures Industrielles Nord Normandie) en formation continue.
Organisation et Gestion industrielle (outils d’amélioration continue, et de résolution de problème), Gestion de projet, HSE, Qualité, Management, Communication Intégrant des modules d’analyse sociologique des organisations, droit et de finance. Président de Promotion.
1999 : BTS MAI Mécanique et Automatismes Industriels.
1995 : Baccalauréat MSMA Maintenance des Systèmes Mécaniques Automatisés.
1991: CAP/BEP Electrotechnicien.
1988: CAP Mécanique Automobile.
Stages & Formations:
Automatismes (Télémécanique).
Habilitation HT - BT (UTE C 18-510).
Bonnes Pratiques de Fabrication.
Bonnes Pratiques Documentaires.
Sauveteur Secouriste du Travail.
Langues:
Anglais : 695 au TOEIC.
Allemand : Notions.
Informatique:
Maîtrise de Microsoft Office, Word Pro,
Lotus, Internet.
Bonne connaissance de l’environnement
Windows.
GMAO (Carl, Sirlog)
Centres d’Intérêt:
Soutien et Formation en informatique,
Jogging, Squash, VTT, Piscine, Randonnée (Vice
Président), Electronique.
Synthèse Professionnelle :
Après plus de 10 ans d'expérience professionnelle empreinte de polyvalence, je suis extrêmement motivé pour participer au développement de votre société, en vous apportant mes compétences, mon savoir-faire et ma volonté d'implication.
Des aspects techniques (Production, Maintenance, Industrialisation, Projets) aux aspects humains, économiques et organisationnels (optimisation des processus, démarche projet, gestion de la relation clients...), ma capacité d'adaptation et mon dynamisme, seront les garants de la réussite des projets que vous me confierez ou que je vous proposerai.
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