Production/ Exploitation
7 février 2008
FRANCE
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
2007 société de production - secteur aéronautique
Responsable Logistique
• gestion d’un portefeuille annuel de 70 Millions $ comptant 2000 clients (dont AIRBUS, BOEING, BOMBARDIER)
• management de 20 personnes, dont 3 responsables de planification / support client; recrutement de 4 personnes
• pilotage des revues d’opérations quotidiennes (planification et approvisionnements) et PIC/Capacité mensuelles
• détermination mensuelle et suivi quotidien des objectifs de CA, prise de commandes et retards clients
• détermination trimestrielle et suivi hebdomadaire des objectifs de stocks
• mise en place de contrats logistiques avec de nouveaux clients et optimisation de processus avec des clients existants
2003-2007 Laboratoire de production pharmaceutique américain
Responsable PIC-PDP et Support Systèmes informatiques supply chain
• coordination S&OP (Plan Industriel et Commercial) et gestion du Plan Directeur de Production
-> mise en place et management du processus S&OP mensuel
-> détermination avec le Comité de Direction de la stratégie de production sur l’horizon 2-5 ans
-> management des planificateurs sur la mise en application court terme des directives du Comité de Direction
• gestion des données et systèmes supply chain
-> détermination du paramétrage (stocks de sécurité, tailles de lots, structure des gammes et nomenclatures…)
-> administration de l’outil de planification ORTEMS
• gestion de projets
-> participation à la certification CLASS A d’Abbott France en 2005 (excellence industrielle
-> Définition et mise en place des processus de gestion de la demande, de la planification et des approvisionnements
-> responsable de la mise en place des outils associés aux processus (ORTEMS, Manugistics et Excel)
-> management de divers projets d’amélioration et de modification de l’ERP (BPCS)
2002-2003 société de conseil en logistique
Consultant en logistique (mise en place du nouveau réseau postal national 2003)
• dimensionnement des véhicules du réseau, calage des horaires
• détermination des effectifs affectés aux 9 plates-formes logistiques du réseau
2001-2002 société de production - secteur plasturgie
Superviseur post-manufacturing
• management d’une équipe de 20 personnes
• participation à la mise en place d’un nouvel ERP (J.D. Edwards)
• optimisation des flux et des délais, gestion des stocks
1997-2001 société de production - secteur composants électroniques
Responsable de production
• management d’une équipe de 10 personnes
• optimisation du service client, des coûts et de la qualité; planification de la production
• lancement et suivi des approvisionnements internes et externes, supervision du contrôle d’entrée des matières premières
• développement et mise en production de nouveaux produits
1996 - 1997 expériences diverse
1995 Service militaire dans l'Armée de l'air (maintenance d'une centrale électrique)
FORMATION
2002 formation en Logistique / Organisation / Gestion de Production (CNAM)
1994 diplôme d’ingénieur ENSI: INPG (Institut National Polytechnique de Grenoble) / option matériaux
1991 Math Sup et Spé P’
1988 Bac C
LANGUES
Anglais: courant
Espagnol: bonnes bases
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