Production/ Exploitation
3 février 2008
Direction Technique ou de projets Pharma
Domaines de compétences dans l’industrie pharmaceutique et chimie des principes actifs depuis 26 ans
• Manager et gérer les investissements Industriels (cahier des charges, réalisation, mise en exploitation avec les qualifications et les validations) le bâtiment, les zones blanches et stériles, les Utilités, le Process, environnement ATEX, les lignes de production, ... et le cost control.
• Organiser et optimiser des opérations de Maintenance, Travaux Neufs, Projets, Production et Sous-traitances en respectant les coûts, les délais, la sécurité et la qualité.
• Appliquer les réglementations AFSSAPS, FDA, HACCP, ATEX et ISO.
• Animer et diriger des équipes pluridisciplinaires Travaux neufs, Projets et Production
• Mettre en place de nouveau concepts d’optimisation de production tels que: TPM, SMED, Kaizen, 5S, Pareto, AMDEC et statistique.
• Manager les audits Sécurité, Process et Maintenance (POI dans le cadre SEVESO 2).
Connaissances générales maîtrisées
• La réglementation des installations classées et les équipements soumis à réglementation
• L’informatique de process et de gestion globale (ERP, GMAO, GEDT).
• Les ressources humaines, la psychologie et la sociologie du travail (recrutements et évaluation).
• La comptabilité générale, l’analyse financière et le droit des affaires.
• Le marketing d’affaire (commercial, fiscalité, prospection, … ).
Formations :
1998 / 1999 Mastère de Management et Gestion de Projet International E.S.C. de Rouen
1995 / 1996 DESS de Gestion et Administration des Entreprises. I.A.E. de Rouen
1992 / 1994 Diplôme d'Ingénieur généraliste ( avec mention ) Université et CNAM du Havre
Option: Maintenance et gestion de Production industrielle
1990 / 1991 Technicien Supérieur Spécialisé (licence) I U T de Rouen
Option: instrumentation et automatisation de processus en micro système.
Expérience professionnelle
2007 S…. E…. Direction de Projets et Manager de Transition
D…. S…. - Production de réactifs en zones classées. T…. (XX).
• Rattaché au directeur de site. Membre du comité de direction.
• Prise en charge de projets industriels sur 3 sites soumis à la réglementation FDA & AFSSAPS
• Organisation logistique / optimisation et surveillance des enceintes à températures dirigées / arrêts d'été.
• Suivi des sous traitants (75 contrats).
• Organisation et management du service technique.
• Définition de la politique de maintenance.
• Gestion des utilités stratégiques dans le respect des BPF : Production d'eau pure, lyophilisation, électricité, traitement d'air, vapeur, air comprimé, chambres froides, environnement (ICPE).
• Elaboration et suivi du budget de maintenance & investissements.
• Réduction des consommations d’énergies (électricité, gaz et eau)
• Garant de la sécurité du site.
Et encadrement de différents experts pour plusieurs Clients (Pharma et Biologie)
2006 / 2007 S…. au comité de Direction 250 p (Engineerie et Maintenance de Process industriels)
Responsable de Marchés Département Pharmacie, Food et Chimie (10 000k€)
• Management de projets industriels en Pharmacie, Food et Chimie (ATEX, DESP, CMR)
• Négociation, rédaction, exploitation et gestion de contrats de sous-traitance.
2000 / 2006 O…..- Laboratoires S…. (principes actifs pharmacie) 760 personnes.
Responsable du service : Méthodes (Travaux neufs, Projets, Maintenance et Utilités).
• Suivi de chantier d’1 unité de production (bâtiments et process sous atmosphère confiné 30M€)
• Mise en place d’une GMAO mutli-sites, multi-langues, fullweb ( Maximo :1 200 k€)
• Mise en place et gestion de 90 contrats de sous-traitance (600 k€)
• Réorganisation des Travaux neufs, des Projets et de la Maintenance
• Responsable réglementaire (DEESP, ATEX, BPF, Seveso 2)
• Investissement en matériels de process (matériels ATEX) et infrastructure bâtiment
• Mise en place de tableaux de bord et reporting
1996 / 1999 Laboratoires G……. (production et conditionnement en zones stériles injectables).
Responsable des services Travaux Neufs, Projets, Maintenance et Production des Utilités.
• Réorganisation de la Maintenance pour augmenter, la capacité de production et la disponibilité des lignes de conditionnement avec une mise en place des méthodes, Single Minute Exchange of Die, Total Production Maintenance et la gestion de production. J'ai mis en évidence des gains potentiels de productivité que j'ai résolus avec des solutions organisationnelles et techniques
• Fiabilisation de l’outil de production et réduction des coûts de la Maintenance.
• Responsabilité de chantier pour mettre en service un nouvel outil de Production Process chimique et conditionnement en zones classées (réalisation et validation 20 M€)
1992 / 1994 Laboratoires F... 400p groupe anglais (pharmacie agréée FDA , BPF et qualité Japon)
Ingénieur au service Maintenance, Travaux Neufs et Sécurité.
• Réalisation et mise en place d’un POI
• Rationalisation en production (humain, matériel et organisation)
1982 / 1992 S W…… 500p (pharmacie injectables et formes sèches, chimie agréée FDA et BPF)
Agent de maîtrise en collaboration avec le directeur technique.
Maintenance et investissement de nouvelles machines de conditionnement en zones classées.
1977 / 1981 N…… ( chimie avec installations ADF )
Contremaître chef d'entretien électrique
1976 / 1977 D… ( métallurgie )
Technicien de Maintenance
1971 / 1976 S…. ( alimentaire )
Electricien OP3
1969 / 1971 S…. ( installation électrique industrielle )
Electricien OP3
Informatique : maîtrise des outils de bureautique, GMAO, GEDT, MS-Project, BO, …
Auteur d’un livre sur les contrats de sous-traitance
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