Les lignes directrices du programme de Pierre Le Sourd pour sa candidature à la présidence du LEEM.
"Sous la présidence de Jean-Pierre Cassan, le LEEM devrait connaître
en 2003 une année de progrès avec la préparation d'un nouvel
accord cadre et le développement d'actions collectives plus efficaces,
plus lisibles, mieux coordonnées. Davantage de prospective et d'anticipation
ainsi qu'une meil-leure prise en compte de l'environnement économique,
politique et social tels sont les objectifs du plan à 3 ans défini
par Jean-Pierre Cassan", souli-gne Pierre Le Sourd.
Poursuivre la nouvelle dynamique du LEEM :
Ma candidature à la présidence du LEEM à partir de 2004 se situe dans cette perspective.L'industrie pharmaceutique sera alors confrontée à des échéances difficiles. L'élargissement de la communauté européenne à 25 états membres nécessi-tera la mise en place de critères communs d'évaluation du progrès théra-peutique et la négociation de niveaux de prix européens deviendra priori-taire pour favoriser un véritable marché européen. Le LEEM devra prendre toute sa place dans cette vaste négociation au côté de ses collègues euro-péens au sein de l'EFPIA.
Renforcer l'Attractivité de la France :
Dans cet espace économique élargi, il conviendra d'agir pour préserver et développer l'attractivité du marché français et susciter les niveaux d'investissement indispensables pour conserver à la France son rôle de pays pharmaceutique majeur. La préservation d'un espace économique adapté à la prise en charge des maladies graves mais aussi à celles des ma-ladies "sociétales", qui deviennent incontournables au regard de l'exigence de qualité de vie des patients, constituera un objectif majeur. Dans cet ef-fort pour la sauvegarde et le développement d'un tissu industriel pharma-ceutique, le rôle des laboratoires "régionaux", c'est à dire les laboratoires de moyenne et petite taille à rayonnement européen, est évidemment essentiel. C'est à ces conditions que l'industrie pourra continuer à offrir les emplois hautement qualifiés qui contribuent au développement national.
Développer les financements alternatifs de la prise en charge du patient :
Chargé de mettre à la disposition des malades les médicaments sans les-quels il n'existerait pas de progrès thérapeutiques, le LEEM doit faire en-tendre sa voix dans le débat sur les conditions de leur prise en charge. Le développement de financements alternatifs, autour de priorités clairement affichées de santé publique, en constitue un moyen. Il importe également d'impliquer plus nettement le patient dans ce processus. Cela nécessite un effort d'éducation et d'information, auquel l'industrie entend contribuer, notamment à travers la libéralisation de l'information sur le médicament.
Protéger la Sécurité Sanitaire :
La sécurité sanitaire, qui, depuis toujours, constitue une préoccupation es-sentielle des Entreprises du Médicament, devra également être défendue, au regard notamment des possibles effets de la pression qui s'exerce sur les prix des génériques en France et en Europe.
Favoriser l'accès aux soins :
Conscient de ses responsabilités médicales et morales, le LEEM devra agir pour aider les malades des pays défavorisés dans l'accès aux soins médi-camenteux. Le fort développement de l'épidémie du SIDA dans les pays d'Europe de l'Est témoigne de l'urgence d'efforts coordonnés auxquels l'industrie doit être prête à s'associer.
Renforcer l'expertise des équipes du LEEM :
Le SNIP d'abord, le LEEM ensuite, a su développer une expertise multi-disciplinaire de grande qualité dans tous les domaines touchant au médica-ment. Il le doit à la très grande qualité de ses équipes de permanents. Cel-les-ci devront se renforcer et s'adapter aux nouvelles donnes nationales et internationales, scientifiques et économiques, régissant le médicament.En accédant à la présidence du LEEM, j'aurai à cur de mettre toute mon énergie et mon expérience européenne au service de l'ensemble des entre-prises qui le constituent, en y associant étroitement chacune d'entre elles. Ainsi j'espère contribuer efficacement au développement et à la reconnais-sance de notre profession.
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Béatrice de Lacharrière
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